股票代码:836996    |  中文版   |ENGLISH  |  在线留言
高级搜索:

总部电话:027-87591226-8000

销售咨询热线: 400-027-8806

传真: 027-87591226-8001

电子邮箱:sale@oureman.com

联 系 人:周小姐 (市场部)

公司网站: http://www。oureman。com

益模总部地址: 武汉市东湖高新技术开发区光谷大道中国光谷云计算海外高新企业孵化中心1号楼20楼、21楼


行业资讯

行业资讯

模具生产管理软件抵御全球化竞争压力

作者:admin 来源:益模软件 时间:2014-10-22 18:24:24

在激烈的市场竞争下,越来越多的企业选择通过技术创新和引进设备来拯救这一严重局势。设备的引进在一定程度上确实能有效的提高生产效率,但对生产中的管理问题却束手无策,如模具计划、APS排产、车间监控等。
 

随着模具工业的不断发展,模具商场全球化的特征逐渐凸显。对于模具企业家而言,“全球化”就像一把双刃剑,一方面拓宽了销售渠道提升了模具出口量,另一方面却导致一些产出工艺简略、精度低的模具企业或市场占有率降低或退出市场。     

在激烈的市场竞争下,越来越多的企业选择通过技术创新和引进设备来拯救这一严重局势。设备的引进在一定程度上确实能有效的提高生产效率,但对生产中的管理问题却束手无策,如模具计划、APS排产车间监控等。

深圳鸿利达是一家港资企业,专业制造各类精密模具。在引进益模模具生产管理软件——EMan制造执行系统前,管理存在比较大的问题,主要有:

  • 订单随机、交货期难以控制;
  • 生产计划性差、进度不易控制;
  • 变更、修模频繁,导致生产不稳定;
  • 员工生产任务不透明,缺乏时间观念,生产效率降低;
  • 生产进度、生产资源状况反馈滞后、实效性差。

实施益模模具生产管理系统后,实现了以下收益:

  1. 外发决策更迅速。通过系统数据查询,预知未来一段时间内外协量,依据外协数据提前进行外协,现在即使订单量超出厂内产能2-3倍,外协也能很快进行处理。
  2. 成本统计更清晰。接订单时,会设定成本目标,然后将成本目标分解到各部门,推行一段时间后,每个部门都有成本意识,不像以前只管埋头干,赚了还是亏了都不知道。目前通过系统实时统计出成本,超过目标成本会预警
  3. 管理更细。之前为了省事、方便,20多个零件做在一张工艺卡上。现在每个零件有张工艺卡,有问题能够及时发现。目前我们客户鸿利达对隐瞒问题罪加一等,现在员工主动承认问题,使得管理上更加透明
  4. 装配效率更高。我们客户鸿利达在订单量增加情况下,装配人员由原来的80多人,减少到目前40人左右。主要因为之前钳工时间花费在沟通、游荡、整天找零件、整天判断上。

对于模具企业而言,模具修模、改模次数在三四次左右就非常不错了,但鸿利达却塑造了一次试模成功的案例。众所周知,硅胶模具工艺非常复杂,但鸿利达却一次试模成功。此事一出,引来了国外十几人的专家团队驻厂研究。

面对全球信息化的环境,很多模具企业家很费解,为什么我拥有一流的设备,优秀的员工,我就是达不到国际先进水平呢?其实,关键就在于管理。在国际模具企业中,基本已实现了模具信息化管理。但在国内,模具企业还处于转型升级期间,存在着比较大的差异。

早在几年前,业界有一句话盛传,“上信息化是找死,不上信息化是找死”,这不是危言耸听却反映了一个事实,模具信息化是科技发展的产物,也是模具产业全球化的产物。信息化的应用就像“离弦之箭”,我们需要做的就是“让箭飞一会儿”。

 

 

027-87591226 027-87451620 sale@oureman.com

友情链接:武汉益模科技


秒速时时彩 北京赛车论坛 北京赛车开奖直播网站 秒速时时彩计划 北京赛车开奖视频直播 北京赛车高倍率平台 北京赛车开奖直播记录 秒速时时彩首页 北京赛车开奖直播记录 北京赛车开奖结果直播