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行业资讯

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模具ERP构建精益制造企业

作者:zll 来源:益模软件 时间:2014-12-30 16:19:52

目前市场上充斥着各种通用ERP系统,而模具具有单件、小批量生产特点,通用ERP系统无法满足,如强行推行,会受人、软件、工序等因素制约,因此成功率很低。

  在这个信息化技术飞速发展的时代,信息化已然成为了模具制造业的一个热点。如何利用信息化技术管理好企业,如何实现企业高效运作,是众多模具企业正在思考的问题。
  
  模具ERP无疑为众多模具企业提供了最优的解决方案。目前市场上充斥着各种通用ERP系统,而模具具有单件、小批量生产特点,通用ERP系统无法满足,如强行推行,会受人、软件、工序等因素制约,因此成功率很低。如何实现模具生产与ERP系统无缝对接?实现企业精益生产,益模软件提出了解决方案。
  
  基于十年的服务经验及雄厚的技术研发实力,益模软件针对模具企业流程研发了模具管理软件——EMan益模制造执行系统。它包含报价管理、订单与项目管理、主计划管理、设计管理、工艺编制管理、车间生产优化调度、车间实时监控、物料管理、统计分析与决策支持等模块儿,从模具企业订单、设计、生产、交货甚至最后的统计分析,益模EMan制造系统全方位服务到底,协助模具企业实时把控各个环节,随时应对突发情况,并及时采取有效措施,从根本上解决模具企业交货期、成本、质量问题。
  
  利润最大化是众多模具企业的终极目标,荀子曰:不积跬步无以至千里。模具企业要实现这一目标,必须在工程、设计、生产等各个环节下手,从而实现企业整个体系的效益提升。EMan益模制造执行系统帮助模具企业处理好每一个环节,帮助模具企业“疏经通络”,实现利润最大化。
  


  无锡国盛精密模具秒速时时彩,珠海格力大金集团,两大模具企业选择EMan益模制造执行系统,实现高效管理,达到利润最大化的目标。
  
  无锡国盛在实施EMan后,主要获得了以下收益:
  
  1。 产品质量的提高。EMan系统严格控制检验流程,减少了漏检和延迟检验的情况。实施统计分析质量事故原因、责任部门、处理策略以及成本损失,保证了数据的可追溯性,有利于各部门针对质量问题提出针对性的解决措施,从而持续不断的提高质量水平。
  
  2. 建立量化绩效考核体系。实时统计员工效率、计划达成率、质量事故等信息,对操作工进行工作量、进度、质量等方面进行考核,并反映到工资结构中。
  
  3。 降低成本。通过优化排产,提高设备利用率,减少了不必要的加班和外协,同时规范了加工流程、质量事故处理流程、修模加工流程,从而降低了员工工时成本20%左右。
  
  4。 交货期短。通过与CAD系统集成,技术部与工艺部实现了快速并行的设计、图纸下发、零件备料,比原先节约了至少两天时间。

 


  
  格力大金实施EMan后,有以下收益:
  
  1、 模具产值及员工绩效大幅度提高,人均产值提高了近一倍!
  
  2、 节省管理成本,生产人员数量由18位减为5位!
  
  3、 数控机床组每班次员工从7位降低到4个位!
  
  4、 修改模达成率提升24%。
  
  EMan益模制造执行系统能帮助企业实现高效管理,从而达到利润的最大化。益模软件科技秒速时时彩期望与更多的模具企业合作,共同开创模具制造业信息化管理的光明未来!
  


  

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